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中铁二十局召开经济管理视频会

时间:2021-01-18 浏览次数: ?【字体:

1月14日上午,中铁二十局在总部召开经济管理视频会,中铁二十局副总经理苗文怀出席会议并讲话。

苗文怀在听取各单位汇报后,结合中铁二十局经济管理工作重点难点提出六点要求:一是领导要高度重视。所属各单位主管领导和分管领导,要专注、持续、深入的探索经济管理工作,负责部门要看清楚、想明白、快行动,为企创效。二是开展全生命周期谋划。要按照全生命周期谋划经济管理工作,融入项目投标、上场、收尾、运营等阶段,针对项目建设不同阶段的不同重点创造性开展工作。三是持续推广优秀做法。各单位工程板块多、要求高、特点明显,必须加强策划的针对性,对重点项目要提前预判、提前策划,对收尾项目要及时开展六项锁定,保证项目变更创效和成本堵漏工作顺利开展。四是加强沟通交流互鉴。疫情稳定后,总部与各单位可以通过视频会、现场会等各种灵活的方式,开展经验交流、思想碰撞,拓宽管理思路,创新开展工作。五是及时考核兑现。变更索赔要坚持“一事一奖”,各单位绩效考核办法正紧密出台,所属各单位职能部门要主动落实工作职责,为推动企业高质量发展做贡献。六是强化队伍建设。要进一步加强经济管理人才队伍建设与管理,持续开展专业技能培训活动,把经济管理人才队伍培养成为股份公司一流,为企业完成预定效益目标做出贡献。

中铁二十局副总经济师马继春,总部经济管理部全体人员在主会场参会。所属一至六公司,市政公司、贵州公司、电气化公司,石黔项目、重庆东环项目、陇漳项目、黄蒲项目、西咸世纪大道项目等相关负责人在分会场以视频形式参会。

苗文怀讲话

会议现场

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